••.•°¯`•.•• (الهيـمـنة الدمـاغية بوصـلة التفكيــر الجزء الخامس و الاخير) ••.•°¯`•.••
 

[frame="8 80"]

أعزائي الأعضاء ، أعتذر على ألإطالة في الطرح ،ولذا حان الوقت لإنهاء ما ابتدأنا به من الهيمنة الدماغية بوصلة التفكير من الجزء الخامس و الأخير ، والذي يتكون من قسمين سيتم التطرق إليهما إن شاء الله .

[blink]روابط يمكن الرجوع إليها :[/blink]


••.•°¯`•.•• (الهــيـمـــنة الدمـــاغية بوصـــلة التفكـيــــر الجزء الأول ) ••.•°¯`•.••

••.•°¯`•.•• (الهــيـمـــنة الدمـــاغية بوصـــلة التفكيــــر الجزء الثاني) ••.•°¯`•.••

••.•°¯`•.•• (الهــيـمـــنة الدمـــاغية بوصـــلة التفكيــــر الجزء الثالث) ••.•°¯`•.••

••.•°¯`•.•• (الهــيـمـــنة الدمـــاغية بوصـــلة التفكيــــر الجزء الرابع) ••.•°¯`•.••

القسم أولا : مراحل الإبداع

يوضح هذا النموذج مراح الإبداع الذي يختص به كل صاحب تفضيل و ما موقعة في فرقة العمل و يعتبر هذا النموذج بمثابة المرشد لأي فريق عمل يتم بناؤه و فق المخطط السابق كي يلاقي المشروع او المخطط نجاح لم يسبقه مثيل .

المرحلة الأولى ( الرغبة ) : تعتبر هي المرحلة المبدئية و التي تسبق كل مشروع أو مخطط يتم استهدافه ، وتبنى هذه الرغبة عن طريق صاحب التفضيل التحليلي ، التنظيمي و العاطفي .

المرحلة الثانية ( التحضير ) : و تتم عملية التحضير من صاحبي التفضيل التحليلي و التنظيمي بوضع خطط و جدولتها من قبل الأخير بأوقات زمنية يتم الانتهاء منها .

المرحلة الثالثة ( الاحتضان ) : و تعتمد مرحلة الاحتضان بشكل كلي على صاحب التفضيل العاطفي و من أحدى تطبيقاتها هو أن عمليات الاستبيان و الاستقصاء تتم من جانبه .

المرحلة الرابعة ( الاستنارة ) : و هي تتم من قبل صاحب التفضيل الإستراتيجي لإستشراف المستقبل و إدراك الإمكانيات و تصور الوضع القادم و نهاية الطريق .

المرحلة الخامسة ( التحقق ) : و تتم أيضا من قبل صاحبي التفضيل التحليلي و التنظيمي و هو التحقق من إمكانية التنفيذ و الاستمرار وفق موارد المنشأة .

المرحلة السادسة ( التنفيذ ) : و تتم عن طريق صاحب التفضيل التحليلي ، التنظيمي و العاطفي بالإشتراك سوية حتى إنهاء الهدف أو المشروع .


وننهي هذه التطبيقات النظرية بحديث سيد المرسلين نبينا محمد صلى الله عليه وآله وسلم حيث قال :

( كـــــــــــل ميســـــــــــــــــر لمـــــــــــــــا خُلـــــــــــــق لـــــــــــه )

القسم الثاني : ورشة عمل . . . يمكنكم مراجعة الأجزاء السابقة والتطبيق على هذه المواقف .

أولا : أملئ الفراغات حسب المواقف التالية ، ملاحظة : قد يشترك في هذا التخطيط أكثر من تفضيل :

ثانيا : هنالك تقارير مختلفة عن حادث مروري يرويها كل صاحب تفضيل ، حدد ماهية كل تفضيل على حسب التالي :

ثالثا : ضع علامة صح على 8 أوصاف تمثل الأنشطة المفضلة لديك من خلال التفضيلات الأربعة ، حينها سيتبين ولو مؤشر بسيط عن أي الجوانب المفضلة و المستخدمة لديك .

وفي النهاية اتمنى من كل قلبي في هذه الأجزاء المتواضعة بتقديم النفع والمفيد وكل ماهو جديد ..واهدى هذا العمل :

أولا : للمدرب الأستاذ / محمد جواد الخرس .
مدرب مرخص وعضو في الهيئة العالمية للبرمجة اللغوية العصبية.
ماجستير ادارة جودة شاملة .
رئيس وحدة ادارة الجودة الشاملة- الكلية التقنية - الأحساء .

وثانيا : لمنتداي الغالي من مديرنا العام ومراقبينا الأفاضل ومشرفينا الأكارم وجميع الاعضاء من اخوة واخوات .

راجيا من الله حسن الثواب ، وأذكر أنه تمت عملية النقل من المادة العلمية للمدرب بعنوان : بوصلة التفكير و بعض الإضافات بقلم الكاتب ، ودمتم في رعاية الله .


[blink]ملاحظ :[/blink] تم إنهاء الطرح ، ولا يزال باب النقاش مطروحا للجميع .


تحيتي أخوكم أبو لمى

[/frame]

http://www.66n.com/pics/hosted/oohjq...w35je01m3e.jpg

[frame="7 80"]

وعليكم السلام ورحمة الله وبركاته

اختي الكريمة/ Wingz_of_Hope

اجاباتك لا يخلو منها إلا وفيها جانب من الصحة

سأقوم بحل تلك الأسألة بعد ايجابات الاعضاء المشاركين في نفس الموضوع و بحد اقصى يومين .


اختياراتك في مؤشر العمل الإبداعي يدلل أنك تميلين إلى الجانب العاطفي أو أن دماغك يهيمن على الجانب العاطفي ، ثم التظيمي فأقل ، ثم التحليلي .

وهذا يذكرني بحديثنا عن دراستك للترجمة ، ولذا فأنتي مؤهلة للعمل في المكاتب و التدريس بكل أريحيه كما في الجزء الرابع من نقاشنا .

موفقة أختي الكريمة

تحيتي لتفاعلك وحماسك

[/frame]

واخيرا نزل الجزء الخامس راح أجاوب على الاسئله

بس حبيت أسأل اختي wingz_of_hope اشلون نسقتي في اجابتك لأني ابي أسوي مثل

تنظيمك وماعرفت لو سمحتي علمينيي:15:

[frame="7 80"]

اقتباس:

كيف نتعامل مع الناس ذوات التفضيلات المختلفة.. خاصة إذا كان ذاك الشخص شريكك بالعمل.. متهور يحب المجازفة ..و انت عكسه..كيف الواحد يتوصل لحل وسط..

تذكري أختي الكريمة أن التهور هي من صفات صاحب التفضيل الإستراتيجي وغالبا ما يتحمل المخاطر وهو يدرك ذلك ، وترينه خائفا و يقدم على ذلك ويتشاجع ، وليس شرطا أن يكون ذلك التهور سببا في الخسارة ، بل هنالك علاقة طردية بين زيادة المخاطرة و العائد المتوقع من ذلك الإستثمار ( وانا هنا بصدد نقاش الشركات ) ، تعايشت مع هذه الحالة مع مديري التنفيذي ، حيث دخل في استثمارات خارج نطاق المنشأة و بضمانات شخصيه خارج المملكة ( وهو من النوع الإستراتيجي ) وتحمل تلك المسئولية أمام المدير العام ، و الحمد لله نحن الآن نجني ارباحا جيده من تلك المخاطرة بل وفتحنا سوقا خارجيا ننافس فيه شركة أوروبية ، و الجدير بالذكر أن صاحب التفضيل التحليلي ربما يساهم في إفشال الإستثمار أو أيقافه خصوصا إذا كان جديدا أو وليدا لأنه لا يتحلى بالنظرة الثاقبة و القدرة على تحمل المخاطر ولا يمكن أن يتخذ قرار إلا على بناء تسلسل منطقي وأرقام ملموسه و محققه ، ولذا دائما ما يقود المشروع صاحب التفضيل الإستراتيجي .

سأشرح بشكل عملي ، هنالك 3 حالات :

الحالة الأولى : أن يكون ذاك الشخص مرؤوس من قبلك : فيمكن السيطـــــــــــــــرة عليه وتهدئته .

الحالة الثانية : أن يكون ذاك الشخص في نفس مرتيتك : فتقدمين له النصح و الاستشــــــــــــارة .

الحالة الثالثة : أن يكون ذاك الشخص رئيــــــس لـــــــك : فيتحمل هو مخاطرة و مسئولية تصرفاته .


وبذا تكوني قدر خرجتي من دائرة المسائلة أو المسئولية . . وكل شخص يتحمل مسئولية قراراته .


تحيتي

[/frame]

[frame="7 80"]

اختي الكريمة/

Wingz_of_Hope

اقتباس:

إنمــا سألت لأنه كتير ما نرى و نسمع عن أشخاص ما قدروا يتفاهموا مع بعض و يتوصلوا إلى حل.. واحد يحب المجازفة و الآخر متحفظ..كل يفرض رأيه..و قصدي خاصة بحالات الشراكة..

أعتقد الأن أنكي قادرة على فهم وجهة نظر كل شخص . .
وأريد أن أنوه إلى أنه لا توجد حياة مثالية . . بمعنى ينبغي عليكي أن تركزي الى تصرفات و كلمات كل شخص كي تكوني قادرة على فهمهم وتصنيفهم ، فالعادة كل الناس يستخدمون الجوانب الأربعة ، وتذكري أن هدفنا هو :

كيف أفكر ؟

كيف تفكر ؟

كيف يفهم ويستفيد بعضنا من البعض الأخر ؟

تحيتي لك

[/frame]

[frame="7 80"]

اقتباس:

اخي الكريم بارك الله بك على هذا الطرح الرائع والمفيد من خلال قراءتي لمؤشر العمل الابداعي وجدت ان اكثر االاشياء الموجودة في المجموعة c وD قريبة لي واكثرها في المجموعة C ماذا يعني هذا؟؟؟

اخي الكريم/ سلو قلبي

ربما لو تابعت الطرح منذ البداية لعرفت ماذا تعني خصوصا الجزء الثالث و الرابع

ولكن لا بأس احتاج معرفة ماهي النقاط التي اخترتها . .

وهل قمت باختيار 8 او اكثر ؟!!

و جزاك الله خيرا لمشاركتك . .

تحيتي

[/frame]

لي عودة اخرى ...اكتشفت اني لم اقرا كل الموضوع ...بسبب عدم ظهور بعض الصور واشياء اخرى ..جزاك الله خيرا...اختك سلوا قلبي

مرحبا اخي الكريم من جديد ...بعد قراءتي والرد عليه ...بدات بقراءة المواضيع الاخرى التي طرحتها ...وعندما عدت وجدت ردك الكريم بارك الله بك ...وهذه اجابتي على سؤالك

بالنسبة للقسم الاول حاولت ولكن للاسف لم افهم جيدا ما المطلوب وكيف ادوون اجابتي ...فالمعذرة

اما القسم الثاني هذه هي اجابتي

بناء الاشياء ..الافكار
القدرة على التحليل والتشخيص ...او الربط بين الاشياء لست متاكدة
الاصغاء والتحدث
التدريس
اقامة علاقات مع الاخرين
المشاركة الوجدانية
التعبير عن الافكار
التبسيط
تسويق الافكار

[frame="7 80"]

اختي الكريمة . . حياك الله

بالنسبة لــــــ :

اقتباس:

أولا : أملئ الفراغات حسب المواقف التالية ، ملاحظة : قد يشترك في هذا التخطيط أكثر من تفضيل :

يتكون هذا التدريب على 7 نفاط ، واحدة محلولة على سبيل المثال .

وضع خطوات عملية متسلسلة : تعتبر هذه الوظيفة من اختصاص صاحب التفضيل التنظيمي و يرمز له بالحرف B نسبة إلى الترميز المتبع للجوانب الأربعة .

وهكذا . . .

بالنسبة لــــ :

اقتباس:

ثانيا : هنالك تقارير مختلفة عن حادث مروري يرويها كل صاحب تفضيل ، حدد ماهية كل تفضيل على حسب التالي :

كل متحدث لديه تفضيل معين ، وإذا مادققتي النظر فستجدين أن كل شخص يركز على جانب واحد في كلامه . . مستخدما تفضيل التحليلي أو التنظيمي أو العاطفي أو الإستراتيجي ، ولذا عليكي أن تنسبي كل متحدث لنوعية تفضيلة .

أما لمؤشر العمل الإبداعي ، فكم هو واضح أن لديك 6 أختيارات للجانب العاطفي ، و نقطة واحدة للجانب التحليلي و التنظيمي ، ولذا عقلك يهيمن على هذا الجانب .

اخيتي الكريمة الأن قد أتضح المغزى من الأسألة

بالتوفيق

تحيتي

[/frame]

اخي الكريم ...اشكرك على سعة صدرك ...لا ادري ولكني اصدقك القول اني لست سعيدة لانه يسيطر علي الجانب العاطفي ...اشعر ان هذا يعني اني ضعيفة ...!!!؟؟؟

[frame="7 80"]

اختي الكريمة/ سلو قلبي

إن كان مايهيمن عليكي هو الجانب العاطفي ، و تعتبرينه ضعفا ، فأنتي لم تصيبي في تقديرك لنفسك ، فأنتي تمتلكين الكثير من الصفات و التفضيلات التي لا يمتلكها أحد غيرك ، وهذا يعطيكي تميزا في التفضيل ، وتذكري أختي أنا مقياس هيرمان لا يقيس الضعف أو القوة و كما لا يقيس الغباء و الذكاء ، إنما يعطيكي مؤشرا واضحا لمدى ميوليك ، وبذا فأنتي تسخرين تلك الميول لخدمة نفسك و غيرك .

أعيدي النظر في نفسك و تأكيدي أنكي قوية بما تملكين و بما منّ الله عليكي من تفضيل .

وتذكري أيضا قول الرسول صلى الله عليه وآله وسلم : ( كل ميسر لما خُلِق له ) .

تحيتي أُخيتي القوية :18:

[/frame]

[frame="7 80"]

اختي الفاضلة/ تلميذة الايام.

لا عليكي ، المشغول لا يُشغل . . أعانكي الله على مشاغلك . .

لديك أيجابات جيدة و هذا يدل على استيعابك للمادة . . بالنسبة لثالثا فقد أكثرتي بثلاثة نقاط زائدة عن الحد المطلوب ، أعرف أنه ليس سهلا ، ولكن أستبعدي 3 نقاط قدر الإمكان كي يتضح لك و بدقة .

سأجيب على أسألتك لاحقا . .

فأنا أنتظر الأخوات : دانة المنتدى و روح الغالي ، وكذلك الأخ محمود ومن شارك معي في الجزء الثالث ، وسأنتظر إلى يوم غد كي لا أضيع على الاخوة بحل الأسألة .


أُهنئك على أستيعابك ، وفقكي الله لما يريده ويرضاه .


تحيتي

[/frame]

اسفه على التأخير في الرد اعذرني

بالنسبه لاجاباتي فهي كالتالي:_

السؤال الأول:

دراسة ومعرفة الوضع الحالي(A_B)

اجتياز التفكير التقليدي(D)

اكتشاف فرص من خلال توسيع الرؤيه للوضع الراهن(A_D)

استشراف المستقبل(D)

بناء رؤيه وسيناريوهات مستقبليه(A_D)

التحقق من الرؤيه الثاقبه وبناء استيراتيجيه ثاقبه(D)

يالله شقد صعب هالسؤال قعدت مده طويله عشان أحله انشاء الله تكون أجوبتي صحيحه:29:

السؤال الثاني:

الشخص الاول:A

الشخص الثاني:c

الشخص الثالث:B

الشخص الرابع: D

السؤال الثالث:
من المجموعه A:توضيح القضايا- ربط الاشياء ببعضها البعض

من المجموعهB:تخطيط الاشياء مقدما_ الاستقرار_جدولة الاعمال زمنيا

من المجموعهC:التبسيط_الاصغاء والتحدث_اقامة علاقات مع الاخرين

من المجموعهD:الاهتمام بالمستقبل_ التنوع

أعرف اني كتبت 10 أوصاف وأريد ان اكتب أكثر لانه لدي اوصاف في الجانب العاطفي والتنظيمي أكثر من

الجانب التحليلي والستراتيجي

وشكرا جزيلا على المجهود المتعوب عليه.

[frame="7 80"]

اختي الكريمة/ دانة المنتدى

أيجاباتك جيدة ، وهذا يدل على استيعابك . .

بالنسبة لثالثا : فينبغي أن تستبعدي صفتين ، كي يتضح لك . . هذا هو المقياس .

بالتوفيق

تحيتي لك

[/frame]

الإيجـــــــــــابة على الأســــــــــــــــألة
 

[frame="2 80"]

اعزائي . . أنتظرت بما فيه الكفاية لأعطي فرصة للاعضاء بالمشاركة . . ولذا حان الوقت لتقديم الحلول على تلك الأسألة

السؤال الأول :

الحالة الأولى : وضع الخطوات التسلسلية فهي واضحة انها من مهام صاحب التفضيل التنظيمي .

الحالة الثانية : الذي يقوم بإعداد الدراسة هو التحليلي و معرفة الوضع الحالي و التي تتمثل في ( التقييم و المتابعة و التطبيق ) فهي من مسئوليات صاحب التفضيل التنظيمي .

الحالة الثالثة : صاحب التفكير الإبتكاري هو التفضيل الإستراتيجي .

الحالة الرابعة : اكتشاف الفرص من خلال توسيع الرؤية ، هي من مسئوليات التفضيل الإستراتيجي ، ( للوضع الراهن ) أو الوضع الحالي و التي تتمثل في التقييم .. الخ ، فهي من مسئولية التفضيل التنظيمي .

الحالة الخامسة : عملية الإستشراف بالتأكيد ، فعي من تفضيلات الإستراتيجي .

الحالة السادسة : بناء الرؤية المستقبلية هي من مسئوليات التفضيل الإستراتيجي ، أما السيناريوهات فهي من تفضيلات الجانب العاطفي ولذا فهو يتقنها .

الحالة السابعة : عملية التحقق تتم من قبل التفضيل التحليلي ، عملية الرؤية و الإستراتيجية القادمة هي تفضيلات الاستراتيجي ، وعملية ( البناء ) بمعنى وضع خطوات هي تفضيل تنظيمي .

.................................................. ...............................................

السؤال الثاني : ولعملية التوضيح سأشير إلى كلمات وردت في تلك المواقف تعتبر بمثابة المفاتيح للحل .

الموقف الأول: ( تحليلي ) . . . العلاقة الطردية بين السرعة و وقوع الحوادث . ( أسلوب رياضي ) .

الموقف الثاني: ( عاطفي ). . . بالبكاء و الصراخ . . اختلاط اشلاء الضحايا. . الدماء ( أسلوب عاطفي ) .

الموقف الثالث: ( تنظيمي ) . . 3:30 الاربعاء ، 9 ميل ، غرب ، 90 كم ، 50 كم ( أسلوب زمنى و محدد بالتفصيل )

الموقف الرابع : ( استراتيجي ). . الجانب الأول ، الجانب الثاني ، قضايا ، حماية الأجيال القادمة ( فهو يري الصور الكلية و المستقبلية )

.................................................. .............................................

السؤال الثالث : فهو للتقييم الذاتي حتى يتعرف الشخص على مؤشراته الإبداعية و هيمنة الدماغ على أي جانب .

تحيتي .

[/frame]

[frame="7 80"]

اختي الكريمة/ تلميذة الايام.

نعم حين قراءت الحلول أدركت أنكي على خير . . لا تقيمي نفسك بعدم النجاح في السؤال الأول ، فهذا السؤال كان يعتمد على موضوع معين لم أطرحه ضمن الأجزاء وذلك خوفا من أن أُثقِل على العضو المتابع . ولذا قررت أن أطرحه كتطبيق للتفكير كي يستفيد منه العضو و لا يتكاسل بتعلم المزيد . ولذا هذا السؤال يُبرِز مدى تفكير العضو وقراءة مابين السطور في تلك المهام ، ويكفيني أن يتم الإجابة عليه ولو بطرف واحد صحيح .


تحيتي لك

[/frame]

أخي الكريم مشكور مره اخرى على هذه الدوره

بالنسبه لسؤال الاول فأجوبتي حلوه بس لاحظت ان الواحد لازم يكون دقيق في كل كلمه مكتوبه

لأن كل كلمه لها معنى خاص

السؤال الثاني اوكي مضبوط حليت كله صح

تحياتي
دانة المنتدى

[frame="7 80"]

العفو أختي الفاضلة/ دانة المنتدى

اقتباس:

بالنسبه لسؤال الاول فأجوبتي حلوه بس لاحظت ان الواحد لازم يكون دقيق في كل كلمه مكتوبه لأن كل كلمه لها معنى خاص

أحسنتي القول ، وهذا ماكنت أهدف إليه .

اقتباس:

السؤال الثاني اوكي مضبوط حليت كله صح

ماشاء الله عليك ، و الحمد لله على الاستفادة .

شكرا لكي أختي الكريمة على المتابعة .


تحيتي

[/frame]

لي عودة بإذن الله

[frame="7 80"]

اقتباس:

لي عودة بإذن الله

بانتضارك اختي الكريمة/ Wingz_of_Hope

تحيتي

[/frame]

[frame="8 80"]

اختي الكريمة/ Wingz_of_Hope

أولا : كما شرحت للأخت الكريمة/ تلميذة الأيام. أن السؤال الأول أعتمد على جوانب لما أطرحها ضمن الأجزاء فأدخلتها كورشة عمل لتفتح الأذهان .

ثانيا: وكما انني حريص على إيصال المعلومة فرأيت أنه من واجبي أن أمنحك فرصة للتفكير و القراءة و تستفيدي من ورش العمل السابقة في حل السؤال التالي:)

هذا السؤال يعتمد على تصنيف الشخص حسب طبيعة عمله و تفضيلات جوانب الدماغ الأربعة المستخدمة ، المطلوب هو تصنيف هذه الوظائف ( تحليلي - تنظيمي - عاطفي - استراتيجي ) مع ذكر السبب :

هيا أبدعي ، و السؤال مفتوح للجميع ، انتظر الإجابات

تحيتي

[/frame]

ما توقعت هالسؤال:18:

إن شاء الله أبقى أحلها..و أزودك بإجاباتي بس صبرك علي شوي..

طيب انا بحلل وبحل وانشاء الله أنجح

خطيب : عاطفي لأنه ينتقي الكلمات المؤثره التي تجذب أذهان المستمعين

محامي: استراتيجي لأنه يستشرف المستقبل و يدرك الإمكانيات و تصور الوضع القادم و نهاية الطريق

مهندس كيميائي: تحليلي وتنظيمي لأنه يعتمد على المعادلات الكيميائيه وعلى المعايير الدقيقه جدا في تجاربه ويدرس النتائج التي توصل لها

مخترع: استراتيخي لأن من صفاته المغامره والمخاطره وينظر بالمنظار الكبير

المعلم و التربوي : يشتركون في النمط العاطفي لأنهم يعتمدون على المشاعر

جندي: تنظيمي لأن عمله يتطلب ذلك ولانه منظم وينفذ الاوامر ودقيق في عمله

احصائي : تحليلي لأنه يقيم ويحدد ويدرس الجدوى ولان الاحصاء فيها أرقام وحسابات

ميكانيكي: تنظيمي لأن عمله يتطلب الدقه والتنظيم ووضع الأشياء في مكانها الخصص حتى لايحصل خطأ في عمله

مصمم: استراتيجي لأن مجاله يتطلب الابداااااع والابتكار واللمسات الفنيه

انشاء الله أكون جاوبت صح

[frame="7 80"]

اختي الكريمة/ Wingz_of_Hope

ساعدك الله . . أعرف أنه مفاجئه :) وأتمنى أن تبدعي في هذه

و انا أتوقع منكي ذلك :18: إلى الأمـــــــــــــــــام


تحيتي

[/frame]

[frame="7 80"]

ماشاء الله اختي الفاضلة/ دانة المنتدى

ردة فعل سريعة :18:


بالتوفيق و الى الأمـــــــــــــــام


تحيتي

[/frame]

[frame="2 80"]خطيب : عاطفي ..لأنه يخاطب عقول و قلوب النـــاس محاولا التأثير فيهم.. و يخاف على مصالحهم العامة..

لــكن أليس من الممكن أن يكون إستراتيجيا أيضا!! حيث أن الخطيب أحيانا يستشرف المستقبل ..و يكون هدفه إحداث تغير..و يضع حلولا و أفكارا جديدة بين يدي النــاس..!

محامي: ..تحليلي..عاطفي..تنظيمي:d

مهندس كيميائي:امم هذه حيرتني ..بقول تحليلي..حيث يتعامل مع معادلات كيميائية..و يدرس النتائج بدقة..
لكي يربط النتائج ببعضها البعض..

مخترع: إستراتيجي .. عمله يتطلب المجازفة..و الإبتكار..و المخاطرة..

المعلم :عاطفي..لأنه عمله يتطلب التواصل مع غيره و بناء علاقات معهم..

التربوي : عاطفي..لأنه عمله أيضا يتطلب التواصل مع غيره..و بناء العلاقات ..معالجة الأمور اللي تكون نتيجة التأثر بما حولهم أي تتدخل المشاعر في قراراتهم..

جندي: تنظيمي..عمله كله يعتمد على الدقة و التخطيط المسبق ووضع خطط بديلة..فلا يستطيعوا غض النظر عن أية معلومة صغيرة..التفاصيل الدقيقة مهمة..

بقول له جوانب إستراتيجية أيضا..حيث أحيانا يتطلب منهم المخاطرة و المجازفة..!

احصائي : تحليلي..يتعامل بالجداول الرقمية..و البيانات..يتطلب منه عمله أيضاً دراسة النتائج إلخ

ميكانيكي: تنظيمي..يحتاج إلى بيئة منظمة لإنجاز عمله ..و الدقة أيضا..
أظن كمان به جانب تحليلي..

مصمم: إستراتيجي..مبتكر..

أنتظر تعقيبك على أجوبتي..

مع إني إختصرت بشكل كبير..[/frame]

[frame="7 80"]

أختاي الكريمتان / دانة المنتدى & Wingz_of_Hope

أحببت أن أدرج الأجوبه النوذجية ، ولكن أُفضِل الإنتظار إلى يوم غد على أمل أن تدخل أُختنا تلميذة الأيام. لتعم الإفادة قدر الإمكان ، وإعدكما أن أُجيب عليها إن شاء الله .


[blink]تحيتي لإبداعكما و فهمكما العميق [/blink]

[/frame]

الأجابات النموذجية
 

[frame="8 80"]

هذا السؤال يعتمد على تصنيف الشخص حسب طبيعة عمله و تفضيلات جوانب الدماغ الأربعة المستخدمة ، المطلوب هو تصنيف هذه الوظائف ( تحليلي - تنظيمي - عاطفي - استراتيجي ) مع ذكر السبب :

ِ[/frame]

[frame="7 80"]

اختاي الكريمتان/ دانة المنتدى & Wingz_of_Hope

أُهنئكما على اجتيازكما لهذه المادة فكل واحدة أحرزت نسبة ممتازة في تحليل الوظائف حسب التفضيلات المستخدمة .

أختي Wingz_of_Hope ، لدي ملاحظتين على اجاباتك :

اقتباس:

لــكن أليس من الممكن أن يكون إستراتيجيا أيضا!! حيث أن الخطيب أحيانا يستشرف المستقبل ..و يكون هدفه إحداث تغير..و يضع حلولا و أفكارا جديدة بين يدي النــاس..!

أولاً : أردتك أن تفرقي بين وظيفة الخطيب كمتواصل مع الناس و بين ماهية أسلوب هذا التواصل مثلا : من بديهيات الخطيب أن يكون له تواصل طيب بينه وبين أفراد مجتمعه و يعتمد هذا الأسلوب على قدرة الخطيب على أستخدام تلك الجوانب الأربعة ، على سبيل المثال نلاحظ أن بعض الخطباء يتحدثون بلغة الأرقام كأحصائيات و هذا يثري من استقطاب ذوات التفضيل التحليلي لأعطائهم نتائج ملموسة عن الأحداث فهم يهتمون للنتائج ، ويستعرض خطاباته بأسلوب منظم فمنهم من يقسم خطابه إلى عدة محاور و يبوبها بشكل مناسب ليتلائم مع قدرة المستمع و هذا أيضا يثري من أستقطاب ذوات التفضيلات التنظيمية ، ومنهم من يجمع بين الأسلوب العاطفي كأساس للتواصل و بين الاحداث المستقبلية و ما ينبغي أن يتم في الوقت الراهن أو ما يُتفق عليه . . وهذا أسلوب استراتيجي.

إذا هكذا ما ينبغي أن يتحلى به الخطيب بجانب قدرته على مخاطبه الناس و عقولهم .

أعتقد قد أتضحت .

اقتباس:

بقول له جوانب إستراتيجية أيضا..حيث أحيانا يتطلب منهم المخاطرة و المجازفة..!

ثانيا : لا نستطيع أن نعمم على أنه كل من يغامر أو يُجازف فهو استراتيجي ، نعم كما قلتي فله جوانب استراتيجية من هذا القبيل ، و مرة أخرى ركزي على ماهية أو الوظيفة الأساسية لهذه الوظيفة . وكلامك ليس عليع غبار ، فنحن لا نتعامل مع بعضنا البعض كآلات ، بمعنى تنظيمي 100% أو استراتيجي أو .. أو ، فكل جانب يغلب عليه أكثر من تفضيل أو على حسب الإحصاءات التي ذكرت من هيرمان حينما توصل إلى نتيجة على عينة 500,000 شخص . في استخدام جانب او جانبين أو .. أو .. .

تحيتي لكما ولمتابعتكما المستمرة . .

[/frame]