اعمل مع فريق عمل كبير لايقل عن 26 مهندس وفني واداري
وانا ليدر الفريق او مدير المشروع
المهم انني دائما ما اجلس مع كل موظف منفرد واستعرض مشاكله
اللتي تؤثر على اداءه في الانتاج منها

المتزوجين

يسهر مع الاصدقاء
مشاكل مع الاسره
تعكر مزاج مع الزوجه
متطلبات الاسره


الغير متزوجين

سهر مع الاصدقاء
التفكير في الزواج
عدم توفير من الراتب للاعباء والالتزامات


اذا كانت مشاكل صغيره نوجد لها حل سريع مع محاولة التطرق انه لابد من محاولة
الابتعاد عن كثرة السهر خارج المنزل والاهتمام بالزوجه لانها مصدر السعاده والاستقرار

واذا كبيره ابداء معه انني انا لدي مشاكل اصعب منها للتخفيف عليه
وانني اتغلب عليها باشغال نفسي بالعمل وعدم التكاسل وانك تكون اقوى من المشكله
ويرتاح عندما يرى انني تكلمت عن مشكلته وياتي اليوم الثاني مرتفعه نفسيته ومحب للعمل
وزياده في الانتاج واسمع تعليقات منهم واجيب امثله مواقف انني مررت بموقف مع زوجتي كذا وكذا
الاحظ ان في ذلك امر عجيب وهو ان

احاول ايضا بجمع الفريق كل مجموعه متجانسه خلال اجتماع اساسه العمل
ومن خلاله اتطرق بتلميح ومداخلات سريعه خاطفه على تحكم الزوجات وبعض التعليقات المناسبه


تشجيع الموظفين على الزواج بالنسبه للموظفين الغير متزوجين وذلك لا ياتي الا بالابتعاد
عن الاصدقاء الغير مشجعين على الزواج لتستطيع التوفير من الراتب للزواج
لاني اكتشفت جميع الراتب يصرف على بشكات العزوبيه والتفاخر بينهم باشياء شكليه
الحمدلله نجحت في ان جميع الموظفين تزوجو من خلال التذكير الدائم



هل من المناسب مشاركة الموظف في مشاكله العائليه