المشاركة الأصلية كتبت بواسطة أبو فيصل

اللي فهمته أنها تقدم خلاصة الافكار السابقة وتعرضها على المجموعة

فمثلا المدير في الاجتماع بعد نهاية الاجتماع ياخذ الافكار ويستخلص افضلها ويعرضها على المجتمعين . كما يرقمها ويبندها

ارى ان الانسان يستطيع مع نفسه استخدام القبعة الزرقاء . فبعد ان تحصل له مشكلة محددة يستخدم كافة القبعات بكل

حلولها .

بعد ذلك يلخص افضلها واحسنها ويناقشها مع نفسه ويضع خلاصة لتفكيره .

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة منتظره فرج ربها

بالنسبه لمثال محل الحلويات او غيره نلاحظ جميعنا ان ترتيب لبسنا للقبعات مختلف اي الترتيب الزمني وهذا هو عمل القبعه الزرقاء كما فهمت فشخص يقدم العاطفه ثم الايجابيات والسلبيات ثم يبدع بحلول جديده او اخر
يبدع بحلول جديده ثم يفكر بايجابيات حله وسلبياته واذا هناك اكثر من قرار يتخذ اقربها لقلبه واريحها له

صح فهمي؟؟؟؟؟؟

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة صاحب رأي سديد

شاب حصل على فرصة للدراسة في احد البلاد هو مبدع في القبعات الست ويعرفها

قام بالتالي :

1 ـ جمع معلومات كاملة عن الدراسة وكل ما يتعلق بها .

2 ـ الاشياء التي تتعلق بالعاطفه في السفر .

3ـ سلبيات السفر .

4ـ ايجابيات السفر

5ـ جهز افكار ابداعية حتى يستفيد من السفر غير الدراسة .

هل يسافر ام لا ؟؟؟


هذا ما تقرره القبعة الزرقاء

بناء على المعطيات

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة سابرينا

انسق معاه اجراءات السفر من تذاكر وحجز واقامه في البلاد
ووضعه المعيشي والمادي
ومايحتاجه من دعم مادي ومعنوي
وتوفير كافة السبل والتسهيلات من اجل اقامه مريحه تساعده في انجاز دراسته

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة سابرينا

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة dhudkd

أي أنها خاتمة لكل أمر
وبعدها إتخاذ القرار

هذا ما فهمته!!