اخيتي / تلميذة الايام.
اجوبه نموذجية . . أعتقد تقصدين في الشكل الأول أن صاحب هذا التخطيط يحمل تفضيل استراتيجي في المقام الأول . .
هذا ما أردتي قوله . ؟!
الشكل الثاني و الشكل الثالث فهو صحيح . . .
اقتباس:
|
الاحظ ان هناك مزايا مشتركة في كل الاقسام فكيف استطيع ان اعرف اي تلك الاقسام هو الفعال بشكل اكبر
|
ما أردت قوله هو أن جميع هذه الأشكال تتفق في كونها مشتركة في جميع النواحي مع أختلاف إتجاهات التفضيلات .
اُخيتي ليس بسهلا و لا بصعب - السر يكمن في الممارسة ومدى معرفتك بنفسك ، أعرف ذلك أنه محيير ولكن لا بأس .
اقتباس:
|
فانا محاسبة وقد عملت في مجال الادارة لفترة لا بأس بها .
|
المدير المالي : له تفضيل تحليلي . لأنه يعتمد على المنطق و التقييم و دراسات الجدوى الاقتصادية ، يُحلل القوائم المالية وله كذلك جوانب تنظيمية فهو يهتم بالتفاصيل .
المحاسب : كونه قريب من المالي إلا أن أكثر طبيعته يحمل تفضيل تنظيمي فهو الذي يقوم بإعداد المركز المالي و قائمة الدخل وكذلك قائمة الارباح و الخسائر و يطبق المعايير المحاسبية المحلية و الدولية ، يهتم بكافة التفاصيل . كما يهمه عامل الوقت لإلتزامه باستخراج الميزانية إذا كانت ربعية أو نصف سنوية .
الاداري : ايضا يتصف بأن عمله منظم ويحمل تفضيل تنظيمي ، يعمل وفق انظمة وقاونين منصوصه من قبل الإدارة ، عادة ما يقول أنا لست مسئولا في حال تم كسر هذه اللائحة ، ستتحمل اقصى العقوبات بعدم احترامك للوائح و القوانين ، ولذا يعتمد عليه في تطبيق اللوائح الإدارية .
أُخيتي . . هذا لا يعني أن ليس لديك استراتيجية أو علاقات انسانية ، ولكن عملك يتطلب ممارسة ما سبق و هذه هي الحقيقة ، أما غير ذلك فلا يمكن لشخص أن يمارس هذه الأعمال إذا كانت ليست من طبيعته أو غير قادر على آدائها .
أعتقد الصورة قد أقتربت . . ومع ذلك أقرئي مرة أخرى و بتروي و انتظري التطبيقات قريبا . .
تحيتي أُخيتي .
|