اقتباس:
كيف نتعامل مع الناس ذوات التفضيلات المختلفة..
خاصة إذا كان ذاك الشخص شريكك بالعمل.. متهور يحب المجازفة ..و انت عكسه..كيف الواحد يتوصل لحل وسط..
|
تذكري أختي الكريمة أن التهور هي من صفات صاحب التفضيل الإستراتيجي وغالبا ما يتحمل المخاطر وهو يدرك ذلك ، وترينه خائفا و يقدم على ذلك ويتشاجع ، وليس شرطا أن يكون ذلك التهور سببا في الخسارة ، بل هنالك علاقة طردية بين زيادة المخاطرة و العائد المتوقع من ذلك الإستثمار ( وانا هنا بصدد نقاش الشركات ) ، تعايشت مع هذه الحالة مع مديري التنفيذي ، حيث دخل في استثمارات خارج نطاق المنشأة و بضمانات شخصيه خارج المملكة ( وهو من النوع الإستراتيجي ) وتحمل تلك المسئولية أمام المدير العام ، و الحمد لله نحن الآن نجني ارباحا جيده من تلك المخاطرة بل وفتحنا سوقا خارجيا ننافس فيه شركة أوروبية ، و الجدير بالذكر أن صاحب التفضيل التحليلي ربما يساهم في إفشال الإستثمار أو أيقافه خصوصا إذا كان جديدا أو وليدا لأنه لا يتحلى بالنظرة الثاقبة و القدرة على تحمل المخاطر ولا يمكن أن يتخذ قرار إلا على بناء تسلسل منطقي وأرقام ملموسه و محققه ، ولذا دائما ما يقود المشروع صاحب التفضيل الإستراتيجي .
سأشرح بشكل عملي ، هنالك 3 حالات :
الحالة الأولى : أن يكون ذاك الشخص مرؤوس من قبلك : فيمكن السيطـــــــــــــــرة عليه وتهدئته .
الحالة الثانية : أن يكون ذاك الشخص في نفس مرتيتك : فتقدمين له النصح و الاستشــــــــــــارة .
الحالة الثالثة : أن يكون ذاك الشخص رئيــــــس لـــــــك : فيتحمل هو مخاطرة و مسئولية تصرفاته .
وبذا تكوني قدر خرجتي من دائرة المسائلة أو المسئولية . . وكل شخص يتحمل مسئولية قراراته .
تحيتي
|