••.•°¯`•.•• (الهيـمـنة الدمـاغية بوصـلة التفكيــر الجزء الخامس و الاخير) ••.•°¯`•.••

15-05-2007, 07:27 PM

أيمن الخرس

مختص في تطوير الذات

تاريخ التسجيل: Aug 2004

المشاركات: 1,472

••.•°¯`•.•• (الهيـمـنة الدمـاغية بوصـلة التفكيــر الجزء الخامس و الاخير) ••.•°¯`•.••

[frame="8 80"]أعزائي الأعضاء ، أعتذر على ألإطالة في الطرح ،ولذا حان الوقت لإنهاء ما ابتدأنا به من الهيمنة الدماغية بوصلة التفكير من الجزء الخامس و الأخير ، والذي يتكون من قسمين سيتم التطرق إليهما إن شاء الله .

[blink]روابط يمكن الرجوع إليها :[/blink]

••.•°¯`•.•• (الهــيـمـــنة الدمـــاغية بوصـــلة التفكـيــــر الجزء الأول ) ••.•°¯`•.••

••.•°¯`•.•• (الهــيـمـــنة الدمـــاغية بوصـــلة التفكيــــر الجزء الثاني) ••.•°¯`•.••

••.•°¯`•.•• (الهــيـمـــنة الدمـــاغية بوصـــلة التفكيــــر الجزء الثالث) ••.•°¯`•.••

••.•°¯`•.•• (الهــيـمـــنة الدمـــاغية بوصـــلة التفكيــــر الجزء الرابع) ••.•°¯`•.••

القسم أولا : مراحل الإبداع

يوضح هذا النموذج مراح الإبداع الذي يختص به كل صاحب تفضيل و ما موقعة في فرقة العمل و يعتبر هذا النموذج بمثابة المرشد لأي فريق عمل يتم بناؤه و فق المخطط السابق كي يلاقي المشروع او المخطط نجاح لم يسبقه مثيل .

المرحلة الأولى ( الرغبة ) : تعتبر هي المرحلة المبدئية و التي تسبق كل مشروع أو مخطط يتم استهدافه ، وتبنى هذه الرغبة عن طريق صاحب التفضيل التحليلي ، التنظيمي و العاطفي .

المرحلة الثانية ( التحضير ) : و تتم عملية التحضير من صاحبي التفضيل التحليلي و التنظيمي بوضع خطط و جدولتها من قبل الأخير بأوقات زمنية يتم الانتهاء منها .

المرحلة الثالثة ( الاحتضان ) : و تعتمد مرحلة الاحتضان بشكل كلي على صاحب التفضيل العاطفي و من أحدى تطبيقاتها هو أن عمليات الاستبيان و الاستقصاء تتم من جانبه .

المرحلة الرابعة ( الاستنارة ) : و هي تتم من قبل صاحب التفضيل الإستراتيجي لإستشراف المستقبل و إدراك الإمكانيات و تصور الوضع القادم و نهاية الطريق .

المرحلة الخامسة ( التحقق ) : و تتم أيضا من قبل صاحبي التفضيل التحليلي و التنظيمي و هو التحقق من إمكانية التنفيذ و الاستمرار وفق موارد المنشأة .

المرحلة السادسة ( التنفيذ ) : و تتم عن طريق صاحب التفضيل التحليلي ، التنظيمي و العاطفي بالإشتراك سوية حتى إنهاء الهدف أو المشروع .

وننهي هذه التطبيقات النظرية بحديث سيد المرسلين نبينا محمد صلى الله عليه وآله وسلم حيث قال :

( كـــــــــــل ميســـــــــــــــــر لمـــــــــــــــا خُلـــــــــــــق لـــــــــــه )

القسم الثاني : ورشة عمل . . . يمكنكم مراجعة الأجزاء السابقة والتطبيق على هذه المواقف .

أولا : أملئ الفراغات حسب المواقف التالية ، ملاحظة : قد يشترك في هذا التخطيط أكثر من تفضيل :

ثانيا : هنالك تقارير مختلفة عن حادث مروري يرويها كل صاحب تفضيل ، حدد ماهية كل تفضيل على حسب التالي :

ثالثا : ضع علامة صح على 8 أوصاف تمثل الأنشطة المفضلة لديك من خلال التفضيلات الأربعة ، حينها سيتبين ولو مؤشر بسيط عن أي الجوانب المفضلة و المستخدمة لديك .

وفي النهاية اتمنى من كل قلبي في هذه الأجزاء المتواضعة بتقديم النفع والمفيد وكل ماهو جديد ..واهدى هذا العمل :

أولا : للمدرب الأستاذ / محمد جواد الخرس .
مدرب مرخص وعضو في الهيئة العالمية للبرمجة اللغوية العصبية.
ماجستير ادارة جودة شاملة .
رئيس وحدة ادارة الجودة الشاملة- الكلية التقنية - الأحساء .

وثانيا : لمنتداي الغالي من مديرنا العام ومراقبينا الأفاضل ومشرفينا الأكارم وجميع الاعضاء من اخوة واخوات .

راجيا من الله حسن الثواب ، وأذكر أنه تمت عملية النقل من المادة العلمية للمدرب بعنوان : بوصلة التفكير و بعض الإضافات بقلم الكاتب ، ودمتم في رعاية الله .

[blink]ملاحظ :[/blink] تم إنهاء الطرح ، ولا يزال باب النقاش مطروحا للجميع .

تحيتي أخوكم أبو لمى

[/frame]

__________________
سلسةالبرمجةاللغويةالعصبيةN L P سلاح العصرفي التعامل بين الشخص وذاته وبين الآخرين

سلســـــلة في ســـــــــــــــاعة التركيــــــز الحــــــــــــــــــــــــــــــــــــــاسمة

••.•°¯`•.•• (الهــيـمـــنة الدمـــاغية بوصــــلة التفكيــــر ) ••.•°¯`•.••

[][][] الإرهاب الأسري : : طريق إلى الإرهاب الاجتماعي [][][]

: - : - : أكـــــــره أن أعــــتـذر : - : - :

التعديل الأخير تم بواسطة أيمن الخرس ; 15-05-2007 الساعة 07:32 PM

15-05-2007, 10:18 PM

Wingz_of_Hope

شيف مع مرتبة الشرف

تاريخ التسجيل: Jul 2004

المشاركات: 2,427

يعطيـــــــك ألـــــــــــــف عـــافية اخي الكريــم..

مجهـــود تشــكر عليه..جعــله ربي بموازيــن حسنــاتك..

إن شاء الله أبقى أشتغل على ورشة العمل..بس الآن مشغــولة شوي..

لي عودة إن شاء الله..

بوركت

__________________

16-05-2007, 12:29 AM

أيمن الخرس

مختص في تطوير الذات

تاريخ التسجيل: Aug 2004

المشاركات: 1,472

[frame="7 80"]أٌخيتي الكريمة/ Wingz_of_Hope

سعيد بتسجيل مشاركتك الأولى . . وأنا في إنتضار الحلول .

اتمنى أن تأخذي أقصى استفادة

تحيتي

[/frame]

16-05-2007, 04:35 AM

Wingz_of_Hope

شيف مع مرتبة الشرف

تاريخ التسجيل: Jul 2004

المشاركات: 2,427

السلاام عليكم..

لقد رجعت و بجعبتي الإجابات..عصرت مخي منيح..

..و حاولت أتخيل نفسي و كيف سأتصرف بكل موقف..
و بناءا على ما فهمته وضعت إجاباتي..

(1)

(2)

أول وحدة لا أدري الصراحة..ولا اعتقد أنها العاطفي

الإستراتيجي

تنظيمي

تحليلي

(3)

__________________

التعديل الأخير تم بواسطة Wingz_of_Hope ; 16-05-2007 الساعة 05:03 AM

16-05-2007, 06:07 PM

أيمن الخرس

مختص في تطوير الذات

تاريخ التسجيل: Aug 2004

المشاركات: 1,472

[frame="7 80"]وعليكم السلام ورحمة الله وبركاته

اختي الكريمة/ Wingz_of_Hope

اجاباتك لا يخلو منها إلا وفيها جانب من الصحة

سأقوم بحل تلك الأسألة بعد ايجابات الاعضاء المشاركين في نفس الموضوع و بحد اقصى يومين .

اختياراتك في مؤشر العمل الإبداعي يدلل أنك تميلين إلى الجانب العاطفي أو أن دماغك يهيمن على الجانب العاطفي ، ثم التظيمي فأقل ، ثم التحليلي .

وهذا يذكرني بحديثنا عن دراستك للترجمة ، ولذا فأنتي مؤهلة للعمل في المكاتب و التدريس بكل أريحيه كما في الجزء الرابع من نقاشنا .

موفقة أختي الكريمة

تحيتي لتفاعلك وحماسك

[/frame]

16-05-2007, 06:52 PM

دانة المنتدى

عضو نشيط

تاريخ التسجيل: Mar 2007

المشاركات: 169

واخيرا نزل الجزء الخامس راح أجاوب على الاسئله

بس حبيت أسأل اختي wingz_of_hope اشلون نسقتي في اجابتك لأني ابي أسوي مثل

تنظيمك وماعرفت لو سمحتي علمينيي

__________________

16-05-2007, 07:17 PM

Wingz_of_Hope

شيف مع مرتبة الشرف

تاريخ التسجيل: Jul 2004

المشاركات: 2,427

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة دانة المنتدى

نسقتهـا أختي دانة عن طريق الفوتوشوب..لو ما عندك إستخدمي برنامج Paint بس طبعا راح يختلف شوي

__________________

16-05-2007, 07:30 PM

Wingz_of_Hope

شيف مع مرتبة الشرف

تاريخ التسجيل: Jul 2004

المشاركات: 2,427

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة ayman182

نعم إكتشفت إني أميل للتنظيمي كتيــر..و العاطفي..

كما أني أيضا أميل للجانب الإستراتيجي لكن إنت حددت 8 إختيارات فقط

..هذا الجزء ساعدني كتير بفهم الجوانب كلها ..و الآن صرت أركز كتير و خاصة على الناس اللي من حولي..و عرفت تفضيلاتهم..

لــكن عندي سؤال..

كيف نتعامل مع الناس ذوات التفضيلات المختلفة..

خاصة إذا كان ذاك الشخص شريكك بالعمل.. متهور يحب المجازفة ..و انت عكسه..كيف الواحد يتوصل لحل وسط..

__________________

16-05-2007, 08:56 PM

أيمن الخرس

مختص في تطوير الذات

تاريخ التسجيل: Aug 2004

المشاركات: 1,472

[frame="7 80"]اختي الكريمة/ دانة المنتدى

سعيد بمشاركتك . . أنتظر الحلول

وركزي على اجاباتك

موفقة أُخيتي . .

تحيتي

[/frame]

16-05-2007, 09:40 PM

#10

أيمن الخرس

مختص في تطوير الذات

تاريخ التسجيل: Aug 2004

المشاركات: 1,472

[frame="7 80"]
اقتباس:

كيف نتعامل مع الناس ذوات التفضيلات المختلفة..

خاصة إذا كان ذاك الشخص شريكك بالعمل.. متهور يحب المجازفة ..و انت عكسه..كيف الواحد يتوصل لحل وسط..

تذكري أختي الكريمة أن التهور هي من صفات صاحب التفضيل الإستراتيجي وغالبا ما يتحمل المخاطر وهو يدرك ذلك ، وترينه خائفا و يقدم على ذلك ويتشاجع ، وليس شرطا أن يكون ذلك التهور سببا في الخسارة ، بل هنالك علاقة طردية بين زيادة المخاطرة و العائد المتوقع من ذلك الإستثمار ( وانا هنا بصدد نقاش الشركات ) ، تعايشت مع هذه الحالة مع مديري التنفيذي ، حيث دخل في استثمارات خارج نطاق المنشأة و بضمانات شخصيه خارج المملكة ( وهو من النوع الإستراتيجي ) وتحمل تلك المسئولية أمام المدير العام ، و الحمد لله نحن الآن نجني ارباحا جيده من تلك المخاطرة بل وفتحنا سوقا خارجيا ننافس فيه شركة أوروبية ، و الجدير بالذكر أن صاحب التفضيل التحليلي ربما يساهم في إفشال الإستثمار أو أيقافه خصوصا إذا كان جديدا أو وليدا لأنه لا يتحلى بالنظرة الثاقبة و القدرة على تحمل المخاطر ولا يمكن أن يتخذ قرار إلا على بناء تسلسل منطقي وأرقام ملموسه و محققه ، ولذا دائما ما يقود المشروع صاحب التفضيل الإستراتيجي .

سأشرح بشكل عملي ، هنالك 3 حالات :

الحالة الأولى : أن يكون ذاك الشخص مرؤوس من قبلك : فيمكن السيطـــــــــــــــرة عليه وتهدئته .

الحالة الثانية : أن يكون ذاك الشخص في نفس مرتيتك : فتقدمين له النصح و الاستشــــــــــــارة .

الحالة الثالثة : أن يكون ذاك الشخص رئيــــــس لـــــــك : فيتحمل هو مخاطرة و مسئولية تصرفاته .

وبذا تكوني قدر خرجتي من دائرة المسائلة أو المسئولية . . وكل شخص يتحمل مسئولية قراراته .

تحيتي

[/frame]

ضوابط المشاركة
لا تستطيع إضافة مواضيع جديدة لا تستطيع الرد على المواضيع لا تستطيع إرفاق ملفات لا تستطيع تعديل مشاركاتك BB code متاحة الابتسامات متاحة كود [IMG] متاحة كود HTML معطلة قوانين المنتدى

روابط سريعه