04-06-2007, 01:06 AM
~¤¦¦§¦¦¤~التغير الذاتي بالإنتقال إلى الحالة الجوهرية للقيادة~¤¦¦§¦¦¤~
 |
 |
|
مقدمة : يحتاج كل انسان إلى رحلة ذهنية وفكرية داخل ذاته ، ليعيد النظر من خلالها في مسار حياته ، و تساعده على تطوير مهاراته و ترشيد انفعالاته و بناء قدراته في سبيل الوصول على و الحصول على الشخصية القيادية المتكاملة . [blink]الهدف :[/blink] إحداث التغيير الذاتي نحو الأفضل بالانتقال من الحالة العادية إلى الحالة الجوهرية للقيادة . تتلخص الفكرة هنا إلى أن القائد لا يتمكن من إحداث تغيير إيجابي و جذري وجوهري في علاقاته و مؤسساته و إدارته ما لم يبادر أولاً في تغيير ذاته . و يعود هذا إلى سبب أساسي و هو أن القائد الحقيقي أو الفعلي لن يتمكن من إحداث تغيير جذري في منظمته ما لم يحدث تغييرا شخصياً أساسياً و إيجابياً و هو ما يطبق عليه مصطلح " الحالة الجوهرية للقيادة " . معظم الناس في كل المستويات الوظيفية و على تبيان أوضاعهم و مناصبهم يتصرفون و يتخذون قراراتهم غالباً في حالة نسميها " الحالة العادية للقيادة " ، و سنستعرض كلا المصطلحين بالتطبيق على هذه المجموعتين . عادة ما تظهر الناس في حالة ما تسمى بـــــ " الحالة العادية للقيادة " على أنهم : • ينحــــــــــــــون نحو الراحــــــة . • منقــــــــــادون من الخـــــــارج . • مهتمــــــــــون بأنفسهـــــــــم . • منغلقــــــــــون من الداخـــــل . و عندما يتحولون الناس إلى مستوى أعمق من الفهم ، ينتقلون من العادية بالتبعية إلى مستوى أرقى من التفكير نسميه " الحالة الجوهرية للقيادة " و في هذه الحالة يظهر الناس على أنهم : • ينحون نحو الغايات و الأهــــداف . • منقـــــــــادون من الداخــــــــل . • مهتمـــــــــون بالآخـــــــــــــرين . • منفتحــــــــون على الخـــــــارج . [blink]الخلاصة :[/blink] البقاء في الحالة العادية ورفض التغيير ، رغم التغيير الدائم و السريع الذي يشهده العالم ، هو بمثابة اختيار لحالة من الموت البطيء . وهذا ما يمكن تفاديه في " الحالة الجوهرية للقيادة " منقـــــــول تحيتي لكم أبو لمى |
||
 |
 |
05-06-2007, 12:27 PM
05-06-2007, 01:23 PM
05-06-2007, 01:41 PM
05-06-2007, 05:08 PM
 |
 |
|
اخيت الكريمة/ روح الغالي كعادتك في تصدر الحضور الأول . . [blink]باختصار [/blink] هدف الطرح هو الدعوة للتغيير الذات باستعراض نوعين من الناس : الأول : مجموعة من الناس يكونون تحت تأثير الحالة الجوهرية للقيادة . أي تحت القيادة الإيجابية . الثاني: مجموعة أخرى من الناس يكونون تحت تأثير الحالة العادية للقيادة ، أي تحت قيادة عادية غير اندفاعية . بحيث يستعرض لكل جانب من جوانب كلتى المجموعتين . و سأطرح موضوع مكمل ، كي تتضح الصورة بشكل أكثر و لنتعرف على مصطلح " الحالة الجوهرية للقيادة " تحيتي |
||
 |
 |
05-06-2007, 05:17 PM
|
|
|
احسنت أخي الكريم/ زوج فاهم هذا هو لُب الموضوع كي تغير الأخرين عليك بالسعي أولا لتغيير ذاتك . . أسعدتني مشاركتك أخي المبدع تحيتي |
||
|
|
05-06-2007, 05:26 PM
 |
 |
|
| ربي لا تدرني فردا وانت خير الوارتيين | ||
 |
 |
05-06-2007, 05:31 PM
|
|
|
اختي الفاضلة/ الحزينه83 لتعديل الآية الكريمة ، قال تعالى ( إِنَّ اللّهَ لاَ يُغَيِّرُ مَا بِقَوْمٍ حَتَّى يُغَيِّرُواْ مَا بِأَنْفُسِهِمْ ) ( الرعد - آية 11) نعم ، أحسنتي القول ، و تعتبر من شروط التغيير هي : 1- الإبتــــــــــــــداء بالنية . 2- ثم بالقـــــــــــــــــــول . 3- و أخيرا ينتهي بالعمل . هذا ولا ينتهي التغيير بالنجاح الشخصي ، بل و ينتقل إلى الحالة الجوهرية للقيادة كي يقود و يؤثر في الآخرين ، و هذا ما سنكمله بالنتفصيل إن شاء الله في الطرح القادم . شكرا لمشاركتك الطيبة تحيتي |
||
|
|
05-06-2007, 05:40 PM
|
|
|
و جزاكي الله خيرا بالمثل أختي الكريمة/ fleur شكرا لحضورك الطيب تحيتي |
||
|
|
05-06-2007, 05:55 PM
| مواقع النشر |
ضوابط المشاركة
|
لا تستطيع إضافة مواضيع جديدة
لا تستطيع الرد على المواضيع
لا تستطيع إرفاق ملفات
لا تستطيع تعديل مشاركاتك
BB code متاحة
الابتسامات متاحة
كود [IMG] متاحة
كود HTML معطلة
|
العرض العادي
